乔布斯：“不，我一点儿都不反对。

沃兹涅克：“可我还是想在北...

乔布斯打断沃兹涅克的话：“不要争论了，在哪都样。经理，我必须说明 点，苹果公司仍然是由我们控股，你们的投资在其中最多只能占20%的股权。”

微型计算机是由倪光南、蒋筑英在1969年首次提出概念的，之后是联想计算机，在1972年正式走出国门东西方阵营同步，在这一年联想100就出现在了北美市场，1973年是更加完善的联

想200。

首先感到自己路走歪了、遭到微型计算机冲击的是王安的文字处理计算机，然后逐渐对整个计算机市场都构成了冲击。

这一波冲击也沉重刺激了美国这边的大小公司、个人车库公司开始鼓捣自己的微型计算机。

微型计算机产业崛起得如此之快，主要就是它的设计制造门槛低。不过，能不能在市场上站稳脚跟就另说了。

小公司也能设计微机，大公司也没闲着，其中反应速度最快的是IBM和王安公司，但大公司设计的微机都有个特点：贵。乔布斯这样的车库公司"攒”出来的微型计算机虽然看起来很寒酸，质量品控也

一般，但价格通常比较低廉，而且这些杂牌机的设计时不时能发现亮点。

以联想200E的750美元作为一条隐性的“死活线”，其实在两个月前，售价低于750美 元的微型计算机已经诞生了，售价699美元的“康纳“机。

向。

乔布斯要做的并不是在微型计算机领域打价格战，实际上，苹果1把选配件添加到相当于"康纳”机的水平，那么它要780多美元才能全拿下来，乔布斯是坚信自己的独特设计代表了微机发展的某些方

只是也不能完全不讲价格，所以乔布斯最终听取了银行的建议，在中国开公司。这其实流程一点都不复杂，只需稍等几星期就可以。

“如果美国与中国的贸易被切断，苹果(中国)公司是不是就无法把计算机卖到北美了？”

乔布斯问。

建工作。”

经理：“就目前而言，概率极低，以至于我们都会自动忽略这种情况。乔布斯先生，中国公司的注册在走流程了，如果可能的话，你或者沃兹涅克可以准备启程动身到中国，由你们亲自跟进公司的组

乔布斯打了个呵欠：“为什么要去中国监督人盖工厂，这是包工头做的工作。我还是在家继续设计改进....

“去中国并不是去盖工厂。实际上你有可能在中国见到计算机业的宗师级人物。比如我上次到中国，是与倪光南直接谈生意的。”

隔间口路过一个和乔布斯年龄相仿的年轻人，他停下脚步插了一嘴。

乔布斯：“倪光南？你直接见到了倪光南？！”

“一点儿没错，在谈过之后，我与联想签署了软件开发的合作协议。之后你猜我又见到了谁？李强！集成电路的发明人李强！李强作为中国电子工业部门的领导人会见了我！”

年轻人装完逼从隔间门]口消失了。

经理：...比尔盖茨。他的公司在中国落地时获得的接待规格很高，但那是因为他母亲是我们银行的管理层成员，IBM的董事。你的公司，乔布斯，你的苹果公司落到中国之后，应该不会有这么高

的接待规格的。

乔布斯：“明白了。好吧，我早有心理准备。”

.....

计算机公司是应该开在靠近市场的地方，还是开在技术源发的地方？这是个问题。

美国新诞生的计算机设计制造公司有一部分选择在 美国扎根，因为此时美国的计算机市场仍旧比中国大得多。

(但也没有特别悬殊，毕竟现在中美GDP比是1：3.5而不是1：15)

有的公司则选择漂洋过海到中国这边开办。苹果(中国) 就是这样，带着自己的设计图纸和专利，带着从美国搞到的投资到中国。

在1975年，全世界仅有两个国家拥有完整的计算机/半导体产业链，美国和中国。

但要说技术谁家强，那显然是中国。作为技术源发地，中国的优势有：

光刻机和芯片生产线的搭建，现在全球虽然有3个国家能搭建芯片生产线，但中国方案技术上领先其他国家的方案5年左右。

高端芯片的设计生产，中国保持35年的领先幅度。

然后是最底层的：计算机设备的生产制造中国有最成熟的工厂供应链体系。从螺丝、铁板、塑料板到各种开关小零件，在上海江苏这一圈地方，只要查查黄页就能从100公里距离之内把攒一台计算机

所需的所有零件生产厂商找齐。

除此之外，还有数量极其庞大的产业工人群体。

1975年的一份IT业发展报告上还注意到了这样一件事：光刻机及芯片生产线的变迁。

在1971年，能搭建芯片生产线的有4个国家的6个公司，到1975年 就只剩3个国家的4个公司了：瑞典爱立信退出，美国本来有两家公司但德州仪器做不下去了，只活下来IBM家。日本索尼还在，中

国有北电、上电两家能提供完整芯片生产线方案。

报告感叹，随着芯片技术不断进步，芯片生产线尤其是其核心的光刻机越来越难研发，但光刻机的生产效率却在飞速上涨，少量的几台光刻机就可以每年生产出上亿块芯片。今后全世界能造光刻机

的公司会越来越少，最后可能变成一家或者两家公司垄断全球的局面。