第16章 经济账(2 / 2)

个化学提纯的过程,比从天然铀中分离出铀235简便不少。

最后是239的加工成型,这所有的工序都在兰州的核工业园区内完成。氢弹所用的气化锂6的制取,则是另一条生产链条。除此之外,还有核弹所用的结构零件的生产。核工业系统不能完全按照现在工业体系所要求的“低成本”配置,毕竟它还是要有防御能力的。但是,在保证防御能力的前提下,中国的核工厂体系还是尽量做到方便快捷低成本。工厂体系需要分成若干个相互独立的分系统,以在核战争时期保存一定的核工业能力。但在一个分系统之内,就尽量讲究生产效率。中国原来第一枚原子弹爆炸的"596工程"耗资25亿人民币。但现在1961年1月成功试爆的"02工程"总耗资6.89亿人民币。从原子弹到氢弹,耗资是一一2.21亿人民币。其中包括1963年11月的那次氢弹首爆失利而走的弯路。合着氢弹比原子弹还便宜..不过账不应当这样算,02工程除爆炸第一颗原子弹之外,还在西北建立了上面这套核工业系统,并且有许多制造氢弹所需的配套工厂就是在1961年1月以前开工甚至建成投产的。种种措施累加起来,当1965年8月,第一枚量产的装在洲际导弹上的H02型核弹头走下生产线的时候,国资委、国家计委也算出了这一枚300万吨当量的核弹头的成本:982万人民币。嗯..这算贵还是不贵?和国外没法对比,国内自已是觉得贵了,因为1965年生产的核弹头批量小,先期的固定投资打了进去。1965年只生产了4枚。如果1966年H02弹头的产量达到12枚,那么单枚成本会降低到500万人民币左右。

“什么?武钢到现在还没有收回成本?”这是钢铁工业局周驰平在国资委发出的灵魂之问。武钢1956年第一台高炉投产,1958年达到300万吨的设计年产量,到现在已经稳定生产7年了,并且由于技术改造和流程优化,1964年实际的钢铁产量是350万吨,1965年预计是350360万吨

由于国内铺开基础建设的缘故,钢铁现在非常紧俏,价格也节节上扬,因此武钢的利润从1961年之后是超出预期的,按照武钢自已算的帐,1963年就收回了建设投资,现在是纯盈利阶段。但按照现在国资委的算法,武钢还没有收回成本,因为它的建设耗资太高了。

“武钢的建设成本并不止账面上的这些。”在国资委,副主任马洪向武钢和钢铁工业局解释最新的“建设成本核算公式”。“1952年武钢开工建设。1953年,为保武钢基础设施的建设进度,钢铁工业局、国家建设部加上湖北省委一起行动,发起了武钢建设大会战。”“在这次建设大会战中,湖北省委先后动员了超过20万人上工地,最多的时期,武钢的工地上同时有11万民工在工作。总共的民工人力支出是..25万人年。”“武钢的大会战保证了武钢的厂房、厂区、道路、码头能及时完工,但是,士万大军的大会战,35万人年的劳动力总支出,并没有体现在武钢的建设成本里面,这是不正确的。我知道你们钢铁工业局

没有为这20方民工支付一分钱,但是,这不能算你们白缥,只能算钱不是由你们出的。

钢铁工业局副局长周驰平:“嗯.这些民工的待遇,是湖北省委和武汉市安排解决的。”马洪:“我们用的也不是湖北省委和武汉市在那几年的额外财政拨款。虽然数量也不少,我看看,是..2600万人民币。但是,这个明细也说得很清楚了,这2600万主要是采购粮食和副食供民工吃

的,还有少部分是劳动工具等耗材。你想想,发动20万人,总人力支出是25万人年,平均一个重劳动力一年的报酬可能只有一百块钱吗?

“因此,我们对武钢建设成本的核算,是采用一个劳动力一年的费用是300元来计算的,武钢大会战的人力支出,不是0元,也不是2600万元,而是7500万元。你们没有出这笔钱,但是湖北出了;湖北省财政也没有全额出够这7500万元,其他的部分,是湖北人民出了。

“国资委现在给50年代初上马的许多重点工程重新做成本核算,其实不在于翻旧账,而是警示我们,今后的工程建设一定要做周密的计划,要料想到各种工业建设中可能出现的意外或者不意外的事情,做好预案,不要事急了才找辙,不要因为工程量预计错误为保进度而发动人海大会战。人海会战是最贵的。.但是旧账既然算清楚了,清理债务还是要清理一下的。

周驰平:“哎..说得我也无言以对了。”马洪;“本来就是。武钢建设大会战,我自己也去过现场,是1955年,那时候工地上有10万人,,这是中国的第一个大型钢铁联合企业,那时候的基层干部、农民都是怀着极大的热支持这件事,这些

组织起来的农民工,很多是从村里自带粮食、自带铺盖,甚至自带劳动工具。否则那2600万元,买粮食给农民工吃都不一定够。

“之所以算这个帐,当然是有现实的目的,”马洪接着说,“你们武钢嘉立起来了,这几年运营得也不错,那么,你们除了完成国家交给你们的使命之外,对武汉、湖北,当地,你们也有一定的责任和义务。

周驰平点头:“就当是还债吧。具体怎么做呢?掌出来一笔钱用于武汉市的建设工程,或者湖北的基建工程?”马红:“有其他的办法。现在国资委想了一个方案。这个方案如果实施,不只在你们武钢,在全国其他的央企也会实行。我们打算在你们武钢集团身上动手术.”把武钢集团下辖的餐饮、交通、服务这些与主业没有太大关系的分公司,逐渐剥离出来,并且让湖北省国资委占有50%的股份,你们自已,也就是中央国资委占另外50%的股份。”