核潜艇和电视机为什么是“一码事”，这个让彭士禄迷惑的问题后来找到了答案。陈法对这个现象是这么解释的：竞争。电视机有竞争。天津的电视机和全国各地的电视机厂在竞争，实际上中国的电视机和日本、欧洲、美国也在竞争。核潜艇二一或者说武器装备生产厂家之间会不会有竞争呢？有时候会有，有时候没有。大型军事装备的研制生产很少有国家能并存两套相互竞争的生产体系，即使真的有，它们之间串通的可能性也很

高，无论是国有军事装备联合体还是私营如波音洛马，他们都有可能串通起来。

那为什么苏联核潜艇能造得不错，电视机不行呢？因为在核潜艇这一块，生产厂可能没有竞争或竞争不强，但是甲方一一军队有竞争。大西洋对面美国海军在町着你呢。看着美国核潜艇越过北冰洋冰盖在苏联近海出现，而且这片海域刚刚被定为战略核潜艇战备巡航区域，苏联海军不得回去拍桌子：“你们得把核潜艇造到航速35节、

潜深600米，另外噪声再给我降低10分贝，做不到我就不要你们的核潜艇了！

这既是军事竞争（战争或者对峙）决定的，也是军队这一产品的最终用户具有很大发言权的原因。比如电视机卖出去了，用户也可能不满意，他去轻工业部拍桌子：“你们的电视机太差劲了！听看，必须把屏幕再做大一倍，还要降低故障率，特别是不能爆炸，如果你们做不出来，我就然后这个拍桌子的用户就被叉出去了。一般来说，用户用自己的钱包投票，比元帅们在会议上拍桌子有效。因为元帅也有可能被军工利益集团买通，就好像理论上应该彼此独立的军工厂商实际上却私下串联一样。用户你买通它的唯一方法就是做出物美价廉的产品。但是，苏联就把这种"一般来说的情况变成了异常情况：用户没有多大发言权。或者说用户的意见是可以压过去的。就好像一年到底是需要1亿双袜子还是9000万双，苏联人民是喜欢袜子还是喜欢裹

脚布一样。

假设没有国外产品，只考察国内的生产和消费，那就有这样一个选择：

是组织研制团队技术攻关，造出21寸的大电视机容易，还是让真理社、专家院士们发话“电视机的屏幕10寸最健康"容易？当然是后者容易，我选B。加入了国外产品的竞争也一样：是组织研制团队攻关，造出性价比能和外国产品叫板的21寸大电视机容易，还是下指令普遍涨价，涨到国内电视厂商也有钱可赚容易？还是选B方案。

彭士禄带领的核动力小组本计划在北方机械制造企业学习、协作两个月，实际上这几个人最后在北德文斯克呆了三个半月。对VM4反应堆，彭士禄是彻底吃透了。不是了解了反应堆的结构，而是了解了技术原理。不是了解了简单的结构设计原理，而是接触到了深层次的技术原理。核反应堆，从原理来说，就是又黑又粗的大棒子插进去、抽出来，插进去、抽出来，然后水就变热了并且流出来...实际上可没那么简单。彭士禄看到，VM4一回路主泵后面的管道被设计成了很难描述的奇怪形状。这段0.7米左右的管道光看成品，甚至看它的建造图纸都不可能明白是什么原因。直到到了北德文斯克，普列诺夫和夫伊万

诺维奇对这个进行解释，彭士禄才知道其中的道道。

本质上就是主泵搅动一回路的过热水之后，在管道这一处奇怪的形状对涡流进行抑制。如果没有这段奇形怪状的管道，那就得用笨办法，加长长度来平抑涡流，反应堆舱长度增加1米5。或者说，VM4因为用了这一段异形管道反应堆舱长度缩小了1.5米。

最糟糕的学习过程，是照猫画虎地记住这条管道"长0.7米，直径前端是10厘米，中段是8.9厘米，后段是9.3厘米，前0.1米向下弯曲2，0.1～0.4米为号角形状..记这些一点用没有。如果只知道这些，你就只会在国内复刻VM4B，是最低级的百分之百抄袭，不敢、也不懂得做任何改动。如果几年之后海军来问"你会造VM4B了，能不能研制个改进型，把输出

功率提高到2.4万马力？

然后你抓瞎了。提高功率肯定要修改一回路，原来在一回路的这段奇形怪状的管子，用脑子想想就知道原样放大10%肯定翻车，一回路升温到300℃，轰！于是你虽然会仿造VM4B，但却连研制一个改进型都改不了，只能再回苏联找人买VM4C的图纸。如果从深层次的技术原理上理解了，那无论是10厘米还是12厘米还是14厘米的管子你都会设计，不但能用在自已的改进型反应堆上，还可以用在自已设计堆芯的其他反应堆上。不过因此彭士禄也总结出了一些规律